Scrum 新手村

哈囉，歡迎加入六角資訊，

在正式加入專案開發之前，

需要請你先了解 Scrum 的流程與精神！

請接受挑戰任務，成功通過 Scrum 新手村的挑戰任務吧！

Tina

我是資訊，開發A組的PO，Tina。PO也就是產品負責人(Product Owner)。產品負責人會負責評估產品待辦清單的價值與重要性，依序排列要執行的優先順序，對齊產品目標。最後排出產品待辦清單(Product Backlog)唷！剛好我最近手邊有一個『人才招募系統』的案子，我才剛列出了『產品需求清單』。既然你都來了，來試試看調整產品優先度，排出產品待辦清單吧！
我們公司也推薦使用Jira做任務的管理呢！

Tina
產品待辦清單好了之後，我們來召集ScrumMstr開發團隊共同召開短衝規劃會議 (Sprint Planning)。短衝即是一個迭代，具有固定時間限制，我們會在這個會議中，決定要完哪些工作事項來達到商業需求，列出短衝待辦清單(Sprint Backlog) ，並由開發團隊在接下來的產品開發期裡執行。
Tim
嗨嗨你是新來的前端吧！我是這次的 Scrum Master 小捷，我的工作主要是促成開發團隊成員協作、引導團隊進行自省會議，提升團隊成員對 Scrum 瞭解。這兩位是 Jason和 Allen，是我們開發團為的成員唷～目前我們團隊一次Sprint是兩的時間，依照我的觀察，目前我們團隊一次 Sprint 週期是兩週的時間，依照我的觀察，目前團隊可以負擔的點數 (Sprint Point) 大約是 20 點。
Jason
新來的，你應該不知道點數是什麼意思吧！哈哈~我來跟你介紹一下吧~ Sprint Point 目的是為了衡量速度，是用大概花費的時間預估出的相對點數。
Allen
沒錯，如果小斯哥說的，我這邊已經把剛剛討論好的點數標上去囉～你來練習把任務排到短衝待辦清單吧！

Jason

等等等等等，你都還不知道什麼是Sprint吧！讓我先為你介紹一下~仔細聽好，等等會考考你！
Sprint是一個短衝，開發團隊會在這期間執行開發。在這段期間內，開發團隊舉辦每日站立會議(Daily Scrum)，追蹤成員間的工作狀況，除了每日站立會議，在Sprint的結束也會包含短衝檢視會議(Sprint Review) 、短衝自省會議(Sprint Retrospective) 。
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